• Pénzügy Sziget
    • Számvitel
    • Adózás
    • Jog
    • Pénzügyek
    • Vezetés
      • Termelés, szolgáltatás
      • Piac
      • Minőség
      • Innováció
      • EEG
      • Vállalatok
      • Stratégia és tervezés
      • Vállalat pénzügyi koncepciója
      • Vállalat külső környezete
      • Válságmenedzselés
      • Állam gazdasági szerepe
      • Üzlethez kapcsolódó fogalmak
      • Üzleti etika tételek
      • 0743-06/1
      • Vállaltgazdálkodási feladatok
      • Vezetés-szervezés
        • Ellenőrzés és értékelés
        • Szervezés területei
        • A vezetésről általában
        • Kommunikáció, vezetői magatartás, menedzsment
        • Irányítás, koordinálás, motiváció
        • Vezetői döntések
        • Ügyvitel tételek
        • Idegenforgalmi kisvállalkozások szervezése és működése
        • Nemzetközi üzletszervezés és vállalkozás tételek
        • Szervezeti viselkedés tételek
        • Szervezési és vezetési ismeretek tételek
        • 0061-06/2
        • 1611-06/1
        • 0061-06/3
      • Stratégia
    • Közgazdaság
    • Marketing
    • Statisztika
    • Ellenőrzés
    • Munkaerőpiac
    • Logisztika
    • Kereskedelem
    • Humánerőforrás
    • Tételsor
    • Vámismeret
  • Régi pénzek

Van egy ötlete?

  • Javaslatot tehet,
  • publikálhat,
  • küldhet tananyagot,
  • könyvbemutatót írhat,
  • véleményt mondhat,
  • kereshet:
    • oktatót,
    • üzleti partnert,
    • szállítót,
    • kivitelezőt,
  • és reklámozhat is.

Minden releváns témában.

info@penzugysziget.hu

  1. Ön itt van:  
  2. Pénzügy Sziget
  3. Vezetés
  4. Vezetés-szervezés

Szervezési és vezetési ismeretek tételek

  • Iskola: BCE-KIK
  • Szak: Igazgatásszervező
  • Évszám: 2007
Articles
01. A vezetés fogalma, vezetői típusok és funkciók meghatározása
02. Vezetői szerepek és vezetői készségek meghatározása
03. A karrier fogalma, a vezetői karrier lehetőségeinek ismertetése
04. A karrierfejlesztés meghatározása
05. A klasszikus és neoklasszikus vezetési irányzat bemutatása
06. A modern irányzat elmélete és a japán vezetési gondolkodás ismertetése
07. A szervezeti célok meghatározása, a környezet hatása a célkitűzés folyamatára
08. Az összetett célok irányítása és az MBO
09. A tervezés jellegének, típusainak és időhorizontjának ismertetése
10. A kontingencia tervezés meghatározása, a tervezési folyamat irányítása, eszközei és módszerei.
11. A startégiai tervezés folyamata, feltételei és a vállalati startégia meghatározása
13. A döntéshozatal jellegének, és a munkakörök kialakításának bemutatása
14. A döntéshozatal folyamatának és módszereinek ismertetése
15. A szervezés jellegének és a munkakörök kialakításának bemutatása
16. A hatáskör, a felelősség és a Spam of Manegment fogalmának ismertetése.
17. A szervezeti tervezés jellege, kontingenciatényezők, hatása a szervezet szervezésére
18. A szervezetvezetés változatai, a szervezeti kultúra
19. Az emberi erőforrások tervezése és szerepe az erőforrás-gazdálkodásban
23. A vezetés és a hatalom meghatározása, a vezetői tulajdonságok és magatartások ismertetése
24. A vezetés-kontingencia megközelítésének ismertetése, a jelenkori vezetési perspektívák bemutatása
25. Az emberi motiváció jellege, az emberi szükségleteket leíró elméletek ismertetése
26. A komplex emberi motiváció bemutatása, megerősítési folyamatok és ösztönző rendszerek ismertetése
27. A csoportok jellegének, lélektani jellemzőinek ismertetése, fontosabb csoportdimenziók bemutatása
28. A különböző csoportok vezetésének bemutatása, a csoportos döntéshozatal folyamatának ismertetése
  • Adatvédelem
  • Impresszum
  • Rólunk mondták