Szervezési és vezetési ismeretek tételek

Table of Articles

01. A vezetés fogalma, vezetői típusok és funkciók meghatározása
02. Vezetői szerepek és vezetői készségek meghatározása
03. A karrier fogalma, a vezetői karrier lehetőségeinek ismertetése
04. A karrierfejlesztés meghatározása
05. A klasszikus és neoklasszikus vezetési irányzat bemutatása
06. A modern irányzat elmélete és a japán vezetési gondolkodás ismertetése
07. A szervezeti célok meghatározása, a környezet hatása a célkitűzés folyamatára
08. Az összetett célok irányítása és az MBO
09. A tervezés jellegének, típusainak és időhorizontjának ismertetése
10. A kontingencia tervezés meghatározása, a tervezési folyamat irányítása, eszközei és módszerei.
11. A startégiai tervezés folyamata, feltételei és a vállalati startégia meghatározása
13. A döntéshozatal jellegének, és a munkakörök kialakításának bemutatása
14. A döntéshozatal folyamatának és módszereinek ismertetése
15. A szervezés jellegének és a munkakörök kialakításának bemutatása
16. A hatáskör, a felelősség és a Spam of Manegment fogalmának ismertetése.
17. A szervezeti tervezés jellege, kontingenciatényezők, hatása a szervezet szervezésére
18. A szervezetvezetés változatai, a szervezeti kultúra
19. Az emberi erőforrások tervezése és szerepe az erőforrás-gazdálkodásban
23. A vezetés és a hatalom meghatározása, a vezetői tulajdonságok és magatartások ismertetése
24. A vezetés-kontingencia megközelítésének ismertetése, a jelenkori vezetési perspektívák bemutatása
25. Az emberi motiváció jellege, az emberi szükségleteket leíró elméletek ismertetése
26. A komplex emberi motiváció bemutatása, megerősítési folyamatok és ösztönző rendszerek ismertetése
27. A csoportok jellegének, lélektani jellemzőinek ismertetése, fontosabb csoportdimenziók bemutatása
28. A különböző csoportok vezetésének bemutatása, a csoportos döntéshozatal folyamatának ismertetése