Pénzügy Sziget
Pénzügy Sziget
Számvitel
Adózás
Jog
Pénzügyek
Vezetés
Termelés, szolgáltatás
Piac
Minőség
Innováció
EEG
Vállalatok
Stratégia és tervezés
Vállalat pénzügyi koncepciója
Vállalat külső környezete
Válságmenedzselés
Állam gazdasági szerepe
Üzlethez kapcsolódó fogalmak
Üzleti etika tételek
0743-06/1
Vállaltgazdálkodási feladatok
Vezetés-szervezés
Ellenőrzés és értékelés
Szervezés területei
A vezetésről általában
Kommunikáció, vezetői magatartás, menedzsment
Irányítás, koordinálás, motiváció
Vezetői döntések
Ügyvitel tételek
Idegenforgalmi kisvállalkozások szervezése és működése
Nemzetközi üzletszervezés és vállalkozás tételek
Szervezeti viselkedés tételek
Szervezési és vezetési ismeretek tételek
0061-06/2
1611-06/1
0061-06/3
Stratégia
Közgazdaság
Marketing
Statisztika
Ellenőrzés
Munkaerőpiac
Logisztika
Kereskedelem
Humánerőforrás
Tételsor
Vámismeret
Régi pénzek
Mit keres?
Keresés
Van egy ötlete?
Javaslatot tehet,
publikálhat,
küldhet tananyagot,
könyvbemutatót írhat,
véleményt mondhat,
kereshet:
oktatót,
üzleti partnert,
szállítót,
kivitelezőt,
és reklámozhat is.
Minden releváns témában.
info@penzugysziget.hu
Ön itt van:
Pénzügy Sziget
Vezetés
Vezetés-szervezés
Szervezési és vezetési ismeretek tételek
Iskola:
BCE-KIK
Szak:
Igazgatásszervező
Évszám:
2007
Articles
Cím
01. A vezetés fogalma, vezetői típusok és funkciók meghatározása
02. Vezetői szerepek és vezetői készségek meghatározása
03. A karrier fogalma, a vezetői karrier lehetőségeinek ismertetése
04. A karrierfejlesztés meghatározása
05. A klasszikus és neoklasszikus vezetési irányzat bemutatása
06. A modern irányzat elmélete és a japán vezetési gondolkodás ismertetése
07. A szervezeti célok meghatározása, a környezet hatása a célkitűzés folyamatára
08. Az összetett célok irányítása és az MBO
09. A tervezés jellegének, típusainak és időhorizontjának ismertetése
10. A kontingencia tervezés meghatározása, a tervezési folyamat irányítása, eszközei és módszerei.
11. A startégiai tervezés folyamata, feltételei és a vállalati startégia meghatározása
13. A döntéshozatal jellegének, és a munkakörök kialakításának bemutatása
14. A döntéshozatal folyamatának és módszereinek ismertetése
15. A szervezés jellegének és a munkakörök kialakításának bemutatása
16. A hatáskör, a felelősség és a Spam of Manegment fogalmának ismertetése.
17. A szervezeti tervezés jellege, kontingenciatényezők, hatása a szervezet szervezésére
18. A szervezetvezetés változatai, a szervezeti kultúra
19. Az emberi erőforrások tervezése és szerepe az erőforrás-gazdálkodásban
23. A vezetés és a hatalom meghatározása, a vezetői tulajdonságok és magatartások ismertetése
24. A vezetés-kontingencia megközelítésének ismertetése, a jelenkori vezetési perspektívák bemutatása
25. Az emberi motiváció jellege, az emberi szükségleteket leíró elméletek ismertetése
26. A komplex emberi motiváció bemutatása, megerősítési folyamatok és ösztönző rendszerek ismertetése
27. A csoportok jellegének, lélektani jellemzőinek ismertetése, fontosabb csoportdimenziók bemutatása
28. A különböző csoportok vezetésének bemutatása, a csoportos döntéshozatal folyamatának ismertetése