A funkcionális szervezeti forma jellemzői:

  • Az elsődleges munkamegosztás funkciók szerint történik
  • A hatáskörökre a döntési jogkörök centralizációja jellemző
  • Erőteljes a szabályozottság

A funkcionális szervezeti forma előfeltételei:

  • stabil piaci környezet
  • tudományos-technikai környezet 
  • technológiai környezet
  • könnyen áttekinthető tevékenység,
  • nem túl széles termékskála

A funkcionális szervezeti forma előnyei:

  • Funkcionális specializáció → nagyobb termelékenység, jobb költséghatékonyság
  • Szabályozottság → alacsonyabb koordinációs költségek
  • Hatékony működésének előfeltétele a stabil piaci és technológiai környezet → stabil környezetben a vállalati stratégia kialakítása egyszerűbb

Hátrányai:

  • Funkcionális specializáció → az anyagi és információs kapcsolatok nehezen áttekinthető rendszere jöhet létre
  • Funkcionális specializáció → csökkenhet a környezeti változásokhoz való alkalmazkodóképesség
  • Centralizált hatáskörök + erőteljes szabályozottság → csökkenhet a szervezet adaptációs képessége