04.b A munkaszervezet strukturális jellemzői, az egyes strukturális jellemzők tartalma, szerepük a szervezeti struktúra kialakításában.

A munka szervezet strukturális jellemzői, tartalmuk:

Munkamegosztás:

Egy adott nagyobb feladat kisebb részekre való bontása, és ezeknek a részeknek egyes szervezeti egységekhez való kapcsolása. Munkamegosztás alapvető három elve:

1. funkció,
2. tárgy,
3. régió

Munkamegosztáson belül megkülönböztetünk egyvonalas szervezetet /lineáris, funkcionális, divizionális/ (1) ill. két vagy több vonalas szervezetet /mátrix/ (2)

Hatáskörmegosztás:

A nagyobb feladat megosztása után azaz a munkamegosztás után, az egyes szervezeti egységekre háruló feladatokhoz megfelelő hatásköröket kell rendelni. /pl.: döntési jogkör vagy utasítási jogkör/

Koordináció:

Az egyes egységek a saját feladataikat látják el, de a közös cél elérése érdekében azonban között együttműködésre van szükség. Ezen együttműködést a koordinációs eszközök segítik megvalósulni. (Koordinációs eszközök: szabályok, szabályzatok, tervek programok menetrendek, elszámolók, költségvetések /1/ állandó bizottság, termékmenedzserek, stratégiai üzleti egységek /2/ konfliktus feloldás, vezető kiválasztás /3/  )

Konfiguráció:

• A szervezeti mélységek tagozódása,
• A szervezet szélességi tagozódása,
• Az egyes szervezeti egységekben foglalkoztatottak száma
• A vonal és a törzskar megkülönböztetése