Fő célja:
Olyan ösztönzési politika és ösztön kialakítás alkalmazása, amely elősegíti az adott szervezet céljainak a megfelelő emberek megszerzésének, motiválásának a tevékenységét.
További részcélok:
- a dolgozók ösztönzése a munkaidő ledolgozására, a szaktudás és a képességek fejlesztésére, a rugalmas munkavégzésre,
- az előléptetésre való törekvésre és a szervezet eredményeihez való minél nagyobb hozzájárulásra.
Befolyásolja:
1. Stratégia:
- Növekedésre orientált: A bérpiac felső tartományában járó bérek a meghatározó munkakörökben. Általában létszámbővítéssel jár, sőt az adott munkakörre a legalkalmasabb dolgozó megszerzésével. A vállalat a dolgozóitól kreativitást, viszonylag hosszabb távú orientációt, együttműködést és nagyobb kockázatvállalást vár el.
- Stabilitásra orientált: Teljesítményhez kötődő ösztönzés. A növekedés szerény, az is a teljesítmény javulásának az eredményeként születik. A dolgozóktól ismétlődő, kiszámítható viselkedést várnak el. Viszonylag rövidtávú, elsősorban mennyiségi eredményhez kötődő orientációt.
- Visszafejlesztést célzó stratégia: Elbocsátás alacsony bérpiaci pozíció.
2. Kulturális környezet:
- Amerika: Teljesítmény orientált. Nagyok a vállalaton belüli bérkülönbségek. A kötődés eszközét a részvény programok jelentik.
- Ázsia: Paternalisztikus kultúra. A bérezésnél fontos a cégnél eltöltött idő. A bérszintek között kisebb a különbség. Jelentős szerepe van a juttatásoknak. Pl.: autó, telefon, cégtermékeiből való árengedmény
- Európa: Sokszintű ösztönzés. A bérkülönbségek kisebbek Amerikához képest. A vezetői fizetések nem nyilvánosak.
3. Vállalati kultúra
4. Törvényi szabályozás:
- Törvényi szabályozás előírásai
- Szakszervezetek megléte, ereje
Ösztönzés eszközei:
1.)Anyagi ösztönzés:
- Minden nemű pénzbeli juttatás.
2.) Nem anyagi jellegű ösztönzés:
- Főnöki dicséret
- Kitűntetés pénzjutalom nélkül
- Kiváló dolgozók bemutatás
- Pénzjuttatással nem járó címek adományozása
- Szabadjegyek adása szakmai fejlődést közvetlenül biztosító intézményekbe
Alapfogalmak:
1. Ösztönzési politika:
Az ösztönzésre irányuló főbb elvi iránymutatás, a jövedelmezés fő alapelvei.
2. Ösztönzési stratégia:
Az ösztönzés és a szervezeti stratégia összehangolása.
3. Ösztönzési gyakorlat:
Az ösztönzési stratégia konkrét megvalósulása.
4. Ösztönzési rendszer:
Azon elvek összessége, amellyel az ösztönzés megvalósul.
Elemei:
- Alapbér+ szokásos kiegészítések: Pl.: 13. havi bér.
- Bérpótlékok: Az általánostól eltérő munkafeltételek esetén. Pl.: éjszakai munka, veszélyességi pótlék stb.
- Változó bér: Egy teljesítményen alapuló ösztönző bérezés. Pl.: jutalék, bonusz, nyereségrészesedés.
- Prémiumok: A dolgozó valamilyen teljesítmény elérése alapján kapja, vagy kiemelkedő teljesítmény elismeréseként.
- Kiegészítő fizetés: Le nem dolgozott időre fizetett munkabér. Pl.: fizetett ünnep, fizetett szabadság
- Egyéb bér: Le nem dolgozott felmondásra szóló bér, újítási díj, másodállásban vagy mellékállásban lévők bére.
- Juttatások: Pénzbeli juttatások: üdülési csekk, étkezési csekk, ruhapénz. Nem pénzbeli juttatások: vállalati autó.