Új dolgozók kiválasztása

• Milyen helyet (fizikai is! ) tudunk neki biztosítani?
• Kinek lesz ideje bevezetni a céghez, a munkába (oktatás, hierarchia, kapcsolatok)?
• Kitől veszek el ezáltal valamilyen feladatot – mi lesz a reakciója?
• Teljesen új projekt, viszonylagos függetlenséggel, vagy csapatmunka lesz – milyen célokkal, elvárásokkal, eredménnyel kell számolnunk?
• Mennyi többletmunka keletkezik az új munkatárs belépésével (humánerőforrás gazdálkodás megtervezése)?
• Kiket érint a változás, kikkel kell mindezt előzetesen egyeztetni, megbeszélni?

Új dolgozók kiválasztása

• Felkészülés a jelölt anyagából;
• Fogadja pontosan, ne várakoztassa az ajtóban;
• Menjen elébe úgy fogadja (kézfogás, érthető bemutatkozás, névjegykártya csere);
• Kínálja hellyel a pályázót;    
• Indítsa és irányítsa a beszélgetést, de hagyjon időt a jelölt számára gondolatainak megfogalmazására;
• Szakmai kérdéseket feltehet, de ne vizsgáztatás legyen;
• Személyes kérdések esetében ne vájkáljon a magánéletében;
• Az interjú végén köszönje meg a jelöltnek részvételét, ígérjen meghatározott időn belüli választ és tartsa is be;
• Tegyen eleget az elbúcsúzás protokolljának;