A Semperit egy osztrák gumiabroncs előállításával foglalkozó vállalat. A vállalat korábban több hibás lépést tett. Elsősorban nem vette fel időben a kesztyűt és nem tartotta a lépést a globalizálódó világ igényeivel. Ez abban nyilvánult meg hogy nem növelte mind a tőkeerőt, mind a termelési és kutatási kapacitását, ehelyett kivonta a tőkét a vállalatból. Elmaradtak a szükséges beruházások, nem fordítottak elegendő figyelmet a K+F-re. Tudtán kívül elhanyagolta az új piacokat ezáltal versenyképessége jelentősen lecsökkent és ezek következtében eddigi piaci részesedését is elvesztette.
Ezen előzmények után a Continental átvette a cég irányítását. A cégátvétel után azonban az új tulajdonos tovább rontotta a Semperit esélyeit, radikális lépesi következtében.
A Conti megszűntette a cég legfőbb tevékenységét. Költségcsökkentési céllal és a gyártósorok kihasználatlansága okán a K+F tevékenységet Németországba helyezték át.
Continental vezetésének hibái
- Nem volt szakmai tovább, ill. átképzés. A vezetés úgy látta, hogy a Semperit munkatársai alkalmatlanok komplex autóipari rendszer gyártására.
- Nem volt megfelelő kommunikáció a két cég között. Alapvető hiba, hogy a Continental távolból irányított. Így nem érzékelhette a kialakuló problémákat
- Üzletileg indokolt, de erkölcsileg helytelen lépést tett azzal, hogy visszaélt az osztrák kormány bizalmával, mikor a K+F-re, munkahelyteremtésre fordított pénzösszegeket nem megfelelően hasznosította.
- Nem volt a Semperitre vonatkozó hosszú távú stratégiája. Pl.: minden részleget leépített.
Semperit vezetősége
- nem gondolkodott hosszú távon.
- Gyenge marketing-tevékenységet végzett.
- Elhanyagolta az új piacok megszerzésének lehetőségét.
- Nem hagyott fel a folyamatos tőkekiáramoltatással, nélkülözte a visszaforgatást
Szakszervezet
- Későn reagált (gyáron belül)
- Nem érzékelte a gazdasági problémákat
- Nem volt megfelelő érdekérvényesítő lehetősége
- Nem hívta fel a figyelmet a „nemzeti érték” védelmére
A felelősség nem hárítható át a globalizációra!
Lehetőségek
- A Legkisebb Rossz: a cég megmarad tehergépkocsi-abroncs gyártónak kb. 55 fő dolgozóval és nem települ át Csehországba.
- Az osztrák kormánynak olyan szerződést kell kötnie a Continentallal, ami helyben tartja a gyártást, azáltal hogy vonzó körülményeket biztosít a vállalatnak. (pl.: adókedvezmény)
- A szakszervezetnek minden erejével lassítania kell a leépítést
- A Continental helyezze a K+F-t Ausztriába és működjön együtt a felsőoktatással a megfelelő szakemberek képzése érdekében.
A globalizáció kiütötte a Semperitet? (Esettanulmáy)
A Semperit egy osztrák gumiabroncs előállításával foglalkozó vállalat. A vállalat korábban több hibás lépést tett. Elsősorban nem vette fel időben a kesztyűt és nem tartotta a lépést a globalizálódó világ igényeivel. Ez abban nyilvánult meg hogy nem növelte mind a tőkeerőt, mind a termelési és kutatási kapacitását, ehelyett kivonta a tőkét a vállalatból. Elmaradtak a szükséges beruházások, nem fordítottak elegendő figyelmet a K+F-re. Tudtán kívül elhanyagolta az új piacokat ezáltal versenyképessége jelentősen lecsökkent és ezek következtében eddigi piaci részesedését is elvesztette.
Ezen előzmények után a Continental átvette a cég irányítását. A cégátvétel után azonban az új tulajdonos tovább rontotta a Semperit esélyeit, radikális lépesi következtében.
A Conti megszűntette a cég legfőbb tevékenységét.
Költségcsökkentési céllal és a gyártósorok kihasználatlansága okán a K+F tevékenységet Németországba helyezték át.
Continental vezetésének hibái:
- Nem volt szakmai tovább, ill. átképzés. A vezetés úgy látta, hogy a Semperit munkatársai alkalmatlanok komplex autóipari rendszer gyártására.
- Nem volt megfelelő kommunikáció a két cég között. Alapvető hiba, hogy a Continental távolból irányított. Így nem érzékelhette a kialakuló problémákat
- Üzletileg indokolt, de erkölcsileg helytelen lépést tett azzal, hogy visszaélt az osztrák kormány bizalmával, mikor a K+F-re, munkahelyteremtésre fordított pénzösszegeket nem megfelelően hasznosította.
- Nem volt a Semperitre vonatkozó hosszú távú stratégiája. Pl.: minden részleget leépített.
Semperit vezetősége:
- nem gondolkodott hosszú távon.
- Gyenge marketing-tevékenységet végzett.
- Elhanyagolta az új piacok megszerzésének lehetőségét.
- Nem hagyott fel a folyamatos tőkekiáramoltatással, nélkülözte a visszaforgatást
Szakszervezet:
- Későn reagált (gyáron belül)
- Nem érzékelte a gazdasági problémákat
- Nem volt megfelelő érdekérvényesítő lehetősége
- Nem hívta fel a figyelmet a „nemzeti érték” védelmére
A felelősség nem hárítható át a globalizációra!
Lehetőségek:
- A Legkisebb Rossz: a cég megmarad tehergépkocsi-abroncs gyártónak kb. 55 fő dolgozóval és nem települ át Csehországba.
- Az osztrák kormánynak olyan szerződést kell kötnie a Continentallal, ami helyben tartja a gyártást, azáltal hogy vonzó körülményeket biztosít a vállalatnak. (pl.: adókedvezmény)
- A szakszervezetnek minden erejével lassítania kell a leépítést
A Continental helyezze a K+F-t Ausztriába és működjön együtt a felsőoktatással a megfelelő szakemberek képzése érdekében.