Beruházási döntés folyamata

1. Javaslatok összegyűjtése

• vállalkozáson belüli
• vállalkozáson kívüli: ha nem saját beruházásról van szó

2. A javaslatok ráfordításainak és hozamainak becslése

Vizsgálják:

• beruházás időtartamát
  • kivitelezési szakasz
  • üzemeltetési idő (a bevételek és a folyamatos ráfordításainak különbsége adja meg a hozamot)
• beruházás nettó jövedelmét (adózott eredmény + amortizáció)

3. A javaslatok értékelése

Elfogadható a javaslat, ha a ráfordítások a hozamokból megtérülnek.
Ha több egyforma javaslat közül kell választani:

• kedvezőbb tőkeszerkezet, vagy
• nagyobb vagyongyarapodás

A döntésekhez számításokat kell végezni.
A beruházás megvalósítása most vagy később történik.

4. A megvalósítandó beruházás kiválasztása

5. A megvalósítás szakaszai

• Tervezés

  • hálóterv készítése
  • műveletek sorrendje
  • létszám
  • dolgozók elhelyezése
  • a gépek szállítási, tárolási feltételei
  • a beszerzési források
  • a szállítási módok

• Kivitelezés

  • a kivitelezők kiválasztása
    • saját maga valósítja meg a beruházást
    • fővállalkozót bíz meg
  • közös beruházás esetén a költségek megosztásának és az üzemeltetés megszervezésének eldöntése

• Üzembehelyezés

  • jegyzőkönyv készítése (hatósági engedélyek beszerzése)
  • időpontja
    • az adásvétel napja
    • a próbaüzemelés utolsó napját követő nap
    • a tulajdonjog bejegyzésének időpontja
  • elszámolása a könyvvitelben aktiváláskor

6. Felülvizsgálat, ellenőrzés

A megvalósítás során történő ellenőrzés. Az üzembe helyezés utáni ellenőrzés.