A globális irányítási tábla összefoglalja a legfontosabb hatékonysági mutatókat, illetve azok időbeli változásáról és megmutatja a tervadatoktól való eltérés nagyságát, tartalmazza a végrehajtott vagy javasolt korrigáló akciókat. Fontos, hogy a mutatók száma ne legyen áttekinthetetlenül nagy, ugyanakkor a legjellemzőbb értékekről szóljanak, és mind gazdaságossági, mint termelékenységi, mind pedig minőségi mutatók szerepeljenek közöttük. Ennek nyomon követése a logisztikai vezető segítségével a felső vezetés feladata. A globális irányítási tábla azért készül, hogy az anyagi áramlás minden fázisában a lehetőségekhez mérten figyelembe lehessen venni a szolgáltatás mértékét és/vagy a határidőt, valamint a készletet és a logisztikai költségeket (szállítás, anyagmozgatás, csomagolás, adminisztráció).